Voorwoord

 Waarom dit magazine en waarom juist nu? 

In politiek roerige tijden blijven de ruim 200.000 medewerkers van Nederlandse gemeenten onvermoeibaar werken aan maatschappelijke vraagstukken. Van verkiezingen en woningnood tot vluchtelingenopvang en schuldhulp: het gebeurt allemaal lokaal. Maar er is een grote uitdaging. De arbeidsmarkt wordt steeds krapper, terwijl de opgaven groeien en steeds complexer worden.

De algemene ledenvergadering van de VNG heeft in 2023 ingestemd met een driejarig programma om gemeenten te ondersteunen en strategieën te ontwikkelen om de effecten van de uitdagende arbeidsmarkt. Begin 2024 begon daarmee het programma ‘Uitvoeringskracht en Arbeidsmarktkrapte’. Dankzij subsidies van Werk aan Uitvoering (WaU) en BZK zijn daarnaast vijftien pilots en opschalingsinitiatieven bekostigd en uitgevoerd.


In deze pilots en leertrajecten hebben gemeenten samen gezocht naar manieren om met minder mensen toch meer te bereiken. Geen grootse beloften maar praktijkverhalen, ervaringen en concrete inzichten. Dit e-magazine bundelt die inzichten. Deze inzichten kun je gebruiken en naar eigen inzicht aanpassen om de uitvoeringskracht in jouw gemeente te stimuleren.


Laat je inspireren en kijk, luister, lees en doe mee. Bekijk per thema de praktijkervaringen uit de pilots, lees de onderzoeken/handreikingen en laat je inspireren door de stappen die je nu kunt zetten. Samen houden we de gemeentelijke dienstverlening sterk, aantrekkelijk en toekomstbestendig!



Over het programma

Uitvoeringskracht en Arbeids­marktkrapte

De doelen van het programma zijn:

  • versterken van de uitvoeringskracht van gemeenten in tijden van arbeidsmarktkrapte,
  • vergroten van de aantrekkelijkheid en statuur van werken bij de lokale overheid, en ondersteunen van gemeenten bij innovatie van bedrijfsprocessen,
  • bekendmaken en opschalen van succesvolle werkwijzen en oplossingen naar andere gemeenten.

De aanpak zag er als volgt uit:

  • 15 pilots in verschillende gemeenten, gefinancierd en begeleid door de VNG via een subsidie van Werk aan Uitvoering (WaU),
  • 4 opschalinginitiatieven waarbij innovatieve oplossingen worden opgeschaald bij andere gemeenten om zo (arbeidsbesparend en arbeidsondersteunend) de arbeidskrapte te kunnen bestrijden,

  • focus op innovatieve oplossingen voor personeelskrapte en uitvoeringsissues,
  • werkwijze: leren door dóen: experimenteren, reflecteren, verbeteren en delen,
  • gebruik van leer- en ontwikkelnetwerken en waarderend onderzoek (volgens de methodiek van ‘appreciative inquiry’) om kennis en ervaringen te delen.

67

voorstellen

15

pilots

Volgende pagina

Een beweging in de praktijk